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La Revue Francophone du Management de Projet

                                     
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Voici ce que vous trouverez dans chacune des rubriques de ce numéro 122 de La Cible :


« DOSSIER » : Le management des parties prenantes

Les parties prenantes d’un projet QUESACO ? - Marc Noël VANDAMME
« Les parties prenantes d’un projet » : cette expression nous suggère d’emblée qu’il s’agit bien là d’un groupe de personnes qui joue un rôle important dans un projet. Quelque chose nous dit qu’il faut en savoir plus... Marc Noël nous fait comprendre de manière simple qui elles sont, pourquoi et comment elles constituent ou non un élément-clé de la réussite des projets.(télécharger cet article)

Les parties prenantes dans l’ISO 21500 : une reconnaissance mondiale - Martine MINY
L’ISO 21500 « lignes directrices sur le management de projet » a inclus tout naturellement les parties prenantes dans les points-clés du management des projets, des programmes et des portefeuilles de projets. Ce n’est pas un hasard : même sans norme, plus personne n’imagine des projets conçus puis menés sans se préoccuper des parties concernées… L’ISO 21500 a le mérite d’en formuler la compréhension consensuelle mondiale et de fournir des repères pour intégrer les « parties prenantes ». (télécharger cet article)

Le succès d’un projet passe par la gestion efficace des parties prenantes - Matthieu LAFERRIERE
Les parties prenantes sont sous les feux de la rampe… La version 5 du PMBoK, qui vient de paraître, s’en est fait l’écho. Suivez Mathieu LAFERRIERE à la découverte de sa perception très personnelle et très dynamique de cette partie du management de projet que, par extraordinaire dans le même temps, certains semblent oublier. (télécharger cet article)

PMBoK édition 5, parties prenantes : un nouveau domaine de connaissance - Pierre CADIEUX
Pierre CADIEUX nous retrace ici l’itinéraire du sujet « parties prenantes » qui s’est étoffé au fil des versions antérieures du référentiel PMI, jusqu’à aboutir à la création d’un domaine de connaissances dédié dans la version 5. Une façon indéniable de reconnaître l’importance grandissante et durable de cette thématique en management de projet. (télécharger cet article)

Évaluation des retombées économiques des projets au Québec et prise en compte des externalités : le MISQ versus l’ACA - Thierno DIALLO, Christophe LEYRIE, Julien BOUSQUET & Thierry OSSORO
Les parties prenantes québécoises sont devenues de plus en plus exigeantes dans leur appréciation des retombées économiques des projets menés sur leur sol. Pour les convaincre du bien fondé de tel ou tel projet, ces évaluations sont cruciales car elles amènent à s’interroger sur le sens et la valeur ajoutée réelle de ces projets. Cet article nous décrit de façon détaillée, les outils d’analyse utilisés pour évaluer « a priori » ces retombées économiques. Une réflexion à partager sur un sujet-clé pour des prises de décisions « éclairées ». (télécharger cet article)

Stratégie relationnelle : le cas de la mine de NIOBEC - Thierno DIALLO, Christophe LEYRIE, Julien BOUSQUET & Lamine KOURAOGO :
L’acceptabilité sociale devient-elle incontournable pour la réussite de projets industriels ? La description de la stratégie relationnelle de la mine Niobec fournit ici un exemple intéressant de « succès relationnel » qui pourrait devenir assez rapidement une nécessité dans les projets du futur. Un sujet « à creuser » sur la base d’une réflexion à la fois concrète et académique, gage de solidité pour passer à l‘action dans de bonnes conditions. (télécharger cet article)

Les parties prenantes, un enjeu de société - « la Tribune » - AFITEP
Le 7ème symposium sur l’éthique des affaires, en 2011, a traité en profondeur des parties prenantes et leur nécessaire prise en compte dans le management des organisations, dans une vision globale et durable. A cette occasion « La Tribune » en Mai 2011 consacrait un numéro spécial n°4728 à ces « amis critiques qui vous veulent du bien ». A travers ces courts extraits, nous avons souhaité encourager nos lecteurs à poursuivre et à enrichir leur réflexion par une lecture de l’ensemble de ce dossier(lien en fin d’article). (télécharger cet article)


« EXPERIENCE » :

Projet «Congrès ICEC 2014» - Appel à communications : rappel
L’AICE (Associazione Italiana di Ingegneria Economica) est en charge de l’organisation du congrès mondial de l’ICEC (International Cost Engineering Council) à Milan en 2014. C’est Gianluca di CASTRI qui nous fait partager, au fil des numéros de La Cible, son journal de bord sur ce projet « événementiel ».
La date approche, c’est la collecte des communications, gage de la richesse du congrès, qui est à l’ordre du jour... (télécharger cet article)


« REFLEXION » :

Réseaux sociaux, …mode d’emploi - Jacques LEBEGUE
Les réseaux sociaux et les outils collaboratifs font partie du quotidien d’un nombre croissant de personnes, y compris dans un cadre professionnel.
Il semble donc indispensable de les identifier, d’en comprendre les atouts et les limites et, surtout, de définir la place que vous pouvez ou souhaitez leur accorder dans vos projets. Leur importance est désormais telle que les ignorer n’est tout simplement plus concevable.(télécharger cet article)


« MAGAZINE » :

Hervé COURTOT nous fait découvrir les « derniers ouvrages parus » en management de projets… et nous rappelle une valeur sûre : le Dictionnaire AFITEP de management de projet. (télécharger cet article)


« DU CÔTÉ DE LA RECHERCHE » :

L’impact de la traçabilité sur la performance logistique - Jad Allah RAMI
Pour bon nombre d’organismes, la logistique constitue un levier de compétitivité important. C’est dire combien réussir un projet d’amélioration de sa performance est essentiel. Jad Allah RAMI nous fait découvrir les enjeux de cette logistique et les moyens de son optimisation : la traçabilité en est le maître mot et sa mise en œuvre est moins simple qu’il n’y paraît de prime abord. (télécharger cet article)


« FOCUS » (télécharger cette rubrique):

Séminaire RAPF / OIF - mercredi 4 décembre de 09h00 à 13h00 : "Former en français : un atout pour la compétitivité mondiale"
Commission Terminologie AFITEP : Échanges en ligne sur les 100 mots clés du management de projet.
Commissions AFITEP, une nouvelle commission : Commission Chef de projet & Analyste d’affaires – travailler ensemble.


« Activités AFITEP » (télécharger cette rubrique):

Séminaire CNES / AFITEP - Lundi 2 décembre : De l’idée à la sélection du projet
Journée MICROSOFT - Jeudi 12 décembre : Journée du Management de Projet 2013


Bonne lecture,
Le Comité de Rédaction de La Cible 

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